總部位于美國俄勒岡州的耐克公司，由世界著名的體育用品制造,第三，如何實現(xiàn)國有品牌的戰(zhàn)略升級,進行市場調(diào)研，看看哪些品牌在市場上占據(jù)主導地位，這些暢銷品牌是如何運作的,可以從以下幾個方面準備:一、目前國內(nèi)外體育用品品牌市場現(xiàn)狀,國內(nèi)體育用品品牌市場的情況。
可以從以下幾個方面準備:一、目前國內(nèi)外體育 用品品牌市場現(xiàn)狀。進行市場調(diào)研，看看哪些品牌在市場上占據(jù)主導地位，這些暢銷品牌是如何運作的。只有來自市場的第一手資料才最有說服力。二。國內(nèi)體育 用品品牌市場的情況。國有品牌與國際品牌的競爭與差異?？梢詮纳a(chǎn)、管理、營銷、物流、售后服務等方面來寫。第三，如何實現(xiàn)國有品牌的戰(zhàn)略升級?？梢詮囊韵聨讉€方面來寫:1。產(chǎn)品定位，高中低檔。2.生產(chǎn)管理的成本計算。3.操作系統(tǒng)的優(yōu)勢。物流系統(tǒng)等。4.售后服務。5.企業(yè)的專賣店經(jīng)營。6.最后，人才培養(yǎng)。工人、管理層，甚至老板等。，專業(yè)團隊來操作。以上是我的粗淺看法，僅供參考。謝謝你
2、耐克如何運用自我概念實施 營銷?JustDoIt比爾·鮑爾曼曾經(jīng)說過，“只要你有身體，你就是運動員?！敝灰澜缟线€有運動員，耐克就會繼續(xù)發(fā)展，耐克起源于1962年?？偛课挥诿绹砝諏莸哪涂斯荆墒澜缰捏w育 用品制造，它最早由菲爾·奈特創(chuàng)造，后來被命名為“藍帶體育”，并于20世紀70年代正式更名為耐克。
