1 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的含義及其經(jīng)營(yíng)環(huán)境1.1關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)多義詞，一般可以指行業(yè)、部門(mén)、房地產(chǎn)行業(yè)、體育行業(yè)等。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)是具有相同屬性的企業(yè)的集合，其目的是在一定市場(chǎng)中有效利用各種資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。市場(chǎng)是指一切商品交換活動(dòng)的總和，或商品供求及其相互作用所實(shí)現(xiàn)的商品流通的總和。市場(chǎng)是社會(huì)分工和商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。社會(huì)分工越細(xì)，商品經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，市場(chǎng)規(guī)模和范圍就越大。

體育體育運(yùn)動(dòng)在全世界的普及促進(jìn)了體育消費(fèi)的快速增長(zhǎng)。基于體育活動(dòng)或緊密圍繞體育的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也迅速蓬勃發(fā)展，相應(yīng)的企業(yè)、公司、俱樂(lè)部等經(jīng)營(yíng)實(shí)體不斷形成。這些產(chǎn)品或服務(wù)提供體育以滿足。這些體育產(chǎn)業(yè)形成的商品總流通是通過(guò)體育商品和服務(wù)的供給和需求及其相互作用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，也就是我們所說(shuō)的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從公司管理、公司背景、公司運(yùn)營(yíng)模式等方面來(lái)說(shuō)，真的有很多很復(fù)雜的東西可以-3。健身器材的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往是同品牌同機(jī)器的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。健身器材主要是為了健身，很多器材都差不多。健身器材分析的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只是一些健身體育俱樂(lè)部。他們互相競(jìng)爭(zhēng)。如果他們想使用好的健身器材，他們應(yīng)該降低成本和費(fèi)用。你不能把地球人所有的健身器材都當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以目的是堅(jiān)持鍛煉。

針對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)健身器材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況，中投顧問(wèn)文化產(chǎn)業(yè)研究員蔡玲指出，雖然健身市場(chǎng)整體保持了較為平穩(wěn)快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但其中有相當(dāng)一部分應(yīng)該“歸功”于外資品牌。目前，中國(guó)-1用品行業(yè)鞋服運(yùn)動(dòng)器材一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，每年增速基本維持在20%左右。尤其是鞋服，一直走在中國(guó)-1用品行業(yè)發(fā)展的前列。

首先最好選在體育展館旁邊的地方，專業(yè)，游客基礎(chǔ)好。如果在小縣城開(kāi)，當(dāng)然價(jià)格不能高，但是外觀要新穎，貨源要充足，要有新意。店面的裝修也要有特色，要有運(yùn)動(dòng)氣息。首先要找貨源，多跑路，貨比三家，租房子。簽合同的時(shí)候，不要一下子簽幾個(gè)月，多給點(diǎn)錢(qián)，試用一個(gè)月，不然生意不好，然后我們?cè)傩麄魍茝V。在開(kāi)業(yè)的前幾天，我們會(huì)送到最后，就是如何裝修門(mén)面，要前衛(wèi)，要吸引年輕人，這樣才能有回頭客。

如何開(kāi)店體育 用品店鋪1。選擇最佳區(qū)域體育 用品專賣店的選址標(biāo)準(zhǔn)依次為休閑步行街、商業(yè)街、鬧市區(qū)、目標(biāo)消費(fèi)群體聚集地。店鋪所在的街區(qū)商業(yè)活動(dòng)頻繁，營(yíng)業(yè)額必然更高。這樣的店址可謂“遍地黃金”，但也需要驗(yàn)證這個(gè)地段的流量是否是你品牌的有效流量。運(yùn)動(dòng)品牌的定位是有一定差異的。目標(biāo)消費(fèi)者會(huì)從顧客的年齡、職業(yè)、社會(huì)角色、經(jīng)濟(jì)收入、文化背景等因素去不同的地方購(gòu)買。

什么是微觀營(yíng)銷環(huán)境微觀營(yíng)銷環(huán)境是直接制約和影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的力量和因素。企業(yè)必須進(jìn)行微環(huán)境營(yíng)銷分析。分析微營(yíng)銷環(huán)境的目的是為了更好地協(xié)調(diào)企業(yè)與這些相關(guān)群體的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！揪庉嫳径巍课I(yíng)銷環(huán)境的因素1。供應(yīng)商的必要性2、內(nèi)部部門(mén)3、營(yíng)銷代理4、客戶5、公眾6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手【編輯此段】微營(yíng)銷環(huán)境分析供應(yīng)商分析供應(yīng)商分析供應(yīng)商指的是必要性

2.供應(yīng)商對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響(1)供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性保證原材料、零部件、能源、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)順利進(jìn)行的前提。比如棉紡廠，不僅需要棉花等原料進(jìn)行加工，還需要設(shè)備和能源作為生產(chǎn)手段和要素，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的失敗。